為了弘揚(yáng)博維恩冷凍科技（蘇州）有限公司的企業(yè)文化精神,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象, 通過實(shí)施有效的激勵(lì),為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號(hào)召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程, 以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。

因此我司決定每月開啟**員工表彰制度。**員工評選遵循“公平、公正、公開”原則。本月的**員工由生產(chǎn)部中進(jìn)行打分評比，綜合人事部進(jìn)行審核。依據(jù)工作業(yè)績、工作成績、工作態(tài)度三方面進(jìn)行綜合打分。并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核評定。優(yōu)勝者則為本月度的**員工，同時(shí)還能夠得到一份小米電飯煲作為獎(jiǎng)品，以起到激勵(lì)和表彰作用。

在經(jīng)過層層選拔之后，由生產(chǎn)部門工藝崗位的邱壽良邱工光榮勝出，成為了本月的**員工??！

在十月的活動(dòng)中，邱壽良師傅工作自覺認(rèn)真，對內(nèi)主動(dòng)幫助同事完成公司的事務(wù)，積極處理不銹鋼配管的制造，并提高工藝的精細(xì)程度。對外能夠主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，共同探討生產(chǎn)的裝配問題，為我司的產(chǎn)品能夠更好的交付到客戶手上，在供應(yīng)商焊接質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督，確保產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)合格程度。

針對售后問題，邱壽良師傅先在項(xiàng)目溝通群了解設(shè)備具體問題，再與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，商討解決辦法。在認(rèn)定客戶無法自己解決該問題后，遠(yuǎn)赴河南，為客戶進(jìn)行上門維修工作。

在公司的宣發(fā)工作上，邱壽良師傅也是積極主動(dòng)地相應(yīng)號(hào)召。在公司的參展展臺(tái)搭建上，從前期的試行、到后期的成功搭建，都能看見他的身影。不僅是對展臺(tái)進(jìn)行搭建組裝工作，更是在搭建過程中提出針對展臺(tái)的部分問題，并給予解決方案。在整個(gè)展臺(tái)的搭建上，邱壽良師傅負(fù)責(zé)了框架的搭建、燈具的安裝以及裝飾海報(bào)的安裝等工作。**成功完成了展臺(tái)的搭建。

希望邱壽良師傅能夠起到良好的表彰作用以及榜樣作用，以此帶動(dòng)全體人員的工作積極程度。